Día 1 – Identificación del talento en la organización (3 horas)
1. ¿Qué es el talento y cómo se manifiesta?
• Diferencia entre desempeño y potencial.
• Tipos de talento: técnico, creativo, de liderazgo, colaborativo.
2. Modelos de identificación de talento
• Gestión por competencias clave.
• 9-box grid, mapas de talento, assessments individuales y grupales.
3. Herramientas para evaluar talento
• Feedback 360°, entrevistas de desempeño, análisis de desempeño vs. potencial.
• Uso de indicadores y evidencia en la toma de decisiones.
4. Diagnóstico organizacional del talento
• Detección de brechas.
• Identificación de high potentials (HiPos) y talentos ocultos.


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Día 2 – Desarrollo estratégico del talento (3 horas)
1. Diseño de planes de desarrollo individual (PDI)
• Objetivos SMART, seguimiento y retroalimentación efectiva.
• Coaching, mentoring y rotación de roles como estrategias clave.
2. Estrategias para el crecimiento y retención del talento
• Rutas de carrera y sucesión.
• Cultura de aprendizaje continuo y reconocimiento.
3. Liderazgo como habilitador del talento
• Estilos de liderazgo que promueven el desarrollo.
• Claves para generar entornos motivadores y de alto desempeño.
4. Cierre: Plan de acción personal y organizacional
• Mapa de talento y compromisos individuales.
• Construcción de una cultura organizacional que cultive el potencial.