Identificación y Desarrollo de Talentos

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Introducción

Objetivo

Temario

Día 1 – Identificación del talento en la organización (3 horas)
	1.	¿Qué es el talento y cómo se manifiesta?
	•	Diferencia entre desempeño y potencial.
	•	Tipos de talento: técnico, creativo, de liderazgo, colaborativo.
	2.	Modelos de identificación de talento
	•	Gestión por competencias clave.
	•	9-box grid, mapas de talento, assessments individuales y grupales.
	3.	Herramientas para evaluar talento
	•	Feedback 360°, entrevistas de desempeño, análisis de desempeño vs. potencial.
	•	Uso de indicadores y evidencia en la toma de decisiones.
	4.	Diagnóstico organizacional del talento
	•	Detección de brechas.
	•	Identificación de high potentials (HiPos) y talentos ocultos.

⸻

Día 2 – Desarrollo estratégico del talento (3 horas)
	1.	Diseño de planes de desarrollo individual (PDI)
	•	Objetivos SMART, seguimiento y retroalimentación efectiva.
	•	Coaching, mentoring y rotación de roles como estrategias clave.
	2.	Estrategias para el crecimiento y retención del talento
	•	Rutas de carrera y sucesión.
	•	Cultura de aprendizaje continuo y reconocimiento.
	3.	Liderazgo como habilitador del talento
	•	Estilos de liderazgo que promueven el desarrollo.
	•	Claves para generar entornos motivadores y de alto desempeño.
	4.	Cierre: Plan de acción personal y organizacional
	•	Mapa de talento y compromisos individuales.
	•	Construcción de una cultura organizacional que cultive el potencial.

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