Gestión de Equipos de Alto Impacto
En un entorno empresarial cada vez más competitivo y dinámico, la diferencia entre un equipo común y uno de alto impacto radica en el liderazgo estratégico, la comunicación efectiva y una cultura orientada al crecimiento. Este curso proporciona herramientas prácticas y actuales para transformar cualquier equipo en una célula de alto rendimiento, fomentando la innovación, la confianza y la responsabilidad compartida. A través de metodologías activas, casos reales y ejercicios colaborativos, los participantes desarrollarán competencias fundamentales para gestionar equipos que no solo cumplan metas, sino que superen expectativas.
Objetivo
Desarrollar las habilidades clave para liderar, motivar y gestionar equipos de alto desempeño, generando un entorno colaborativo, productivo y orientado a resultados sostenibles.
Temario
Día 1: Fundamentos del Liderazgo de Alto Impacto
Duración total: 3 horas
Bienvenida y encuadre del curso (15 min)
¿Qué es un equipo de alto impacto? – Características y diagnóstico inicial (30 min)
El rol del líder en equipos de alto rendimiento – Estilos de liderazgo adaptativo (45 min)
Comunicación efectiva y feedback poderoso – Técnicas y mejores prácticas (45 min)
Dinámica grupal: Construyendo puentes de confianza (45 min)
Cierre del día y reflexión compartida (30 min)
Día 2: Estrategias para el Alto Desempeño Sostenible
Duración total: 3 horas
Activación: Check-in emocional y conexión con el equipo (15 min)
Gestión de conflictos y toma de decisiones en equipo (45 min)
Motivación y empoderamiento desde la autonomía y el propósito (45 min)
Gestión del cambio y resiliencia colectiva (30 min)
Caso práctico real: Análisis de un equipo de alto impacto (Netflix, Google, etc.) (30 min)
Dinámica final: Diseñando mi equipo ideal (45 min)
Cierre, plan de acción personal y entrega de conclusiones (30 min)