Identificación y Desarrollo de Talentos
Identificar y desarrollar el talento ya no es una opción, sino una necesidad estratégica para organizaciones que desean innovar, adaptarse y crecer. Este curso intensivo está diseñado para ayudar a líderes, gestores de talento y responsables de RRHH a detectar habilidades clave, impulsar el desarrollo de sus colaboradores y construir rutas de crecimiento que beneficien tanto a la persona como a la organización.
Objetivo
Brindar a los participantes herramientas prácticas y estratégicas para identificar, evaluar y potenciar el talento dentro de sus equipos, asegurando una gestión eficaz del capital humano alineada con los objetivos organizacionales.
Temario
Día 1 – Identificación del talento en la organización (3 horas)
1.¿Qué es el talento y cómo se manifiesta?
•Diferencia entre desempeño y potencial.
•Tipos de talento: técnico, creativo, de liderazgo, colaborativo.
2.Modelos de identificación de talento
•Gestión por competencias clave.
•9-box grid, mapas de talento, assessments individuales y grupales.
3.Herramientas para evaluar talento
•Feedback 360°, entrevistas de desempeño, análisis de desempeño vs. potencial.
•Uso de indicadores y evidencia en la toma de decisiones.
4.Diagnóstico organizacional del talento
•Detección de brechas.
•Identificación de high potentials (HiPos) y talentos ocultos.
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Día 2 – Desarrollo estratégico del talento (3 horas)
1.Diseño de planes de desarrollo individual (PDI)
•Objetivos SMART, seguimiento y retroalimentación efectiva.
•Coaching, mentoring y rotación de roles como estrategias clave.
2.Estrategias para el crecimiento y retención del talento
•Rutas de carrera y sucesión.
•Cultura de aprendizaje continuo y reconocimiento.
3.Liderazgo como habilitador del talento
•Estilos de liderazgo que promueven el desarrollo.
•Claves para generar entornos motivadores y de alto desempeño.
4.Cierre: Plan de acción personal y organizacional
•Mapa de talento y compromisos individuales.
•Construcción de una cultura organizacional que cultive el potencial.